2023-04-18
我們?cè)谡勴?xiàng)目的時(shí)候,遇到著急的客戶,他們常常會(huì)說(shuō),你多加幾個(gè)人,干的不就快了嗎?
其實(shí)還真不一定。軟件開發(fā)項(xiàng)目中參與的人越多,并不代表項(xiàng)目一定會(huì)更快完成。
實(shí)際上,如果一個(gè)軟件項(xiàng)目涉及到太多的人員,往往會(huì)面臨以下問(wèn)題:
溝通成本過(guò)高:每增加一個(gè)人,就會(huì)增加許多溝通的成本。因?yàn)橐WC大家都了解且同意項(xiàng)目的目標(biāo)、進(jìn)程和需求變化等信息,并確保所有人在同一個(gè)頁(yè)面上。當(dāng)人數(shù)過(guò)多時(shí),很容易因?yàn)榉止げ磺?、信息傳遞偏差而出現(xiàn)問(wèn)題。
難以做好項(xiàng)目管理:項(xiàng)目過(guò)程需要有一個(gè)穩(wěn)定、相互配合的小團(tuán)隊(duì)來(lái)維護(hù)。如果團(tuán)隊(duì)規(guī)模過(guò)大,則很難做到有效地規(guī)劃、監(jiān)督和控制項(xiàng)目的進(jìn)展?fàn)顟B(tài)。
患上“倒置金字塔”疾?。河袝r(shí)候分工不清,導(dǎo)致上層管理者無(wú)從監(jiān)督下面職員是否真正跟著程序工作;或者是管理集體經(jīng)驗(yàn)不足導(dǎo)致下屬集體僅講文字而沒(méi)有實(shí)質(zhì)性執(zhí)行。
競(jìng)爭(zhēng)思維過(guò)強(qiáng):當(dāng)團(tuán)隊(duì)規(guī)模龐大時(shí),勢(shì)必會(huì)因?yàn)橘Y源、功勞等問(wèn)題產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)心態(tài)。這將對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的合作精神、協(xié)作效果、溝通和創(chuàng)造力等方面帶來(lái)消極影響。
因此,軟件項(xiàng)目中參與的人數(shù)應(yīng)該是根據(jù)實(shí)際情況和項(xiàng)目的規(guī)模進(jìn)行掌控。如果需要過(guò)多的外部協(xié)作,應(yīng)該考慮結(jié)構(gòu)分明、任務(wù)明確、人員合適的小團(tuán)隊(duì)進(jìn)行配合。這樣能夠減少管理成本,保證進(jìn)度和品質(zhì),提高工作成效和口碑和成功率。